Transisi sistem manajemen di sektor energi biasanya memakan waktu lebih dari setahun. Studi kasus ini menunjukkan bagaimana pendekatan berbasis proses memangkasnya menjadi enam bulan.
Faktor Kunci Keberhasilan
Satu tim gabungan QA-K3, pelatihan auditor internal lintas divisi, dan dukungan manajemen puncak yang hadir langsung di lapangan.
